miércoles, 27 de febrero de 2013

Precios Basados en Actividades y Estrategias de Utilidades

Las Últimas Herramientas y Técnicas en...

Precios Basados en Actividades y Estrategias de Utilidades

México, D.F. 7 Y 8 de Marzo 2013

Confirme Ahora...   Últimos Lugares!!

Ahora más que nunca las compañías de todo el mundo están poniendo especial atención en cuestiones tales como el resultado final, de dónde vienen las utilidades y la manera de medirlas con mayor exactitud. El entendimiento de todo esto constituye un factor clave de éxito y viabilidad a largo plazo de una compañía. ¿Sabe cuáles son los productos o servicios auténticamente rentables, y cuáles parecen serlo y en realidad no lo son? ¿Conoce quiénes son los clientes que le rinden verdaderas ganancias y quiénes no? ¿Puede reconocer qué restricciones impiden que la organización aumente su rentabilidad?

Este dinámico seminario está diseñado para ayudarlo a entender sus estrategias de precios, costos y utilidades. Le mostrará cómo tomar mejores decisiones que lo ayudarán a aumentar su rentabilidad.

  • Reconozca qué costos son relevantes en las decisiones de fijación de precios

  • Desarrolle estrategias eficaces para reducir costos

  • Entienda las causas de la capacidad no-utilizada y cómo minimizarlas

  • Aprenda cuándo incluir el costo de la capacidad no-utilizada en las decisiones de fijación de precios

  • Conozca las estrategias de precios que funcionan con los cuatro tipos de compradores

  • Aprenda cómo el administrar los cuellos de botella de los procesos puede ser la clave de la rentabilidad

Dirigido a:

Ejecutivos de finanzas, contralores, gerentes de finanzas, administradores generales, contadores de costos y todos aquellos ejecutivos cuya responsabilidad es la optimización de utilidades.

Confirme a la brevedad.... Cupo Limitado!!

Solicite un folleto vía telefonica Tel. 01(33) 31 22 45 00  y  01(33) 36 29 74 59 con 10 líneas o vía correo electrónico. Responda este correo con los siguientes datos:

Seminario: Precios Basados en Actividades y Estrategias de Utilidades

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